삼성전자 전영현 대표(DS부문장)와 노태문 대표(DX부문장)(삼성전자 제공)

삼성전자 전영현 대표(DS부문장)와 노태문 대표(DX부문장)의 2026년 병오년 신년사 키워드는 'AI 리더십', '근원적 경쟁력', 'AX(AI 전환) 혁신'으로 요약된다. 삼성전자는 업의 본질이 완전히 다른 두 부문의 특수성을 고려해 각기 다른 맞춤형 메시지를 던지며, 반도체 초격차 탈환과 모바일·가전 생태계의 인공지능 주도권 장악이라는 뚜렷한 쇄신 의지를 드러냈다.

독보적 원스톱 솔루션 기반 'AI 리더십'

반도체 수장인 전영현 부회장은 한층 깐깐해진 고객의 눈높이를 최우선 잣대로 삼아야 한다며 말문을 열었다. 

특히 칩 설계부터 메모리, 위탁생산(파운드리), 최첨단 패키징에 이르기까지 밸류체인 전반을 한 번에 아우를 수 있는 세계 유일의 '원스톱 솔루션' 역량을 지렛대 삼아, 폭발하는 인공지능 반도체 수요를 독식하겠다는 구상이다. 

방대한 데이터와 최신 AI 기술을 융합한 맞춤형 솔루션을 연구개발(R&D)과 제조 공정 밑바닥부터 촘촘히 심어 압도적인 기술 진보를 이뤄내자고 독려했다.

명예 회복과 초격차 탈환 향한 '근원적 경쟁력'

잃어버린 자존심을 되찾기 위한 본연의 기술력 회복도 중대한 과제로 지목됐다. 최근 6세대 고대역폭메모리(HBM4)를 통해 시장에 '삼성의 귀환'을 확실히 각인시킨 만큼, 기세를 몰아 메모리 분야의 초격차를 탈환하겠다는 결의다. 

아울러 본격적인 성장 궤도에 진입한 파운드리 영역에서도 탄탄한 기술력과 끈끈한 고객 신뢰를 무기 삼아 잠재된 기회를 확실한 실적으로 빚어내야 한다고 덧붙였다.

생태계 융합과 일하는 방식의 개조 'AX 혁신'

완제품과 모바일을 총괄하는 노태문 사장은 조직의 체질을 뼛속까지 바꾸는 인공지능 전환(AX)을 화두로 던졌다. 단순히 개별 기기에 AI를 얹는 수준을 넘어, 임직원이 일하고 사고하는 프로세스 자체를 근본적으로 개조해 업무 속도와 생산성을 극한으로 끌어올리자는 뼈 있는 지적이다. 

회사가 빚어내는 모든 기기와 서비스 생태계에 인공지능을 매끄럽게 녹여내어 소비자가 체감할 수 있는 최상의 경험을 선사하고 다가올 시대를 호령하겠다는 포부다.

위기를 기회로 뒤집는 압도적 제품 경쟁력

짙은 불확실성을 뚫고 나갈 돌파구로는 범접할 수 없는 제품 경쟁력과 선제적인 위기관리 능력을 꼽았다. 시장의 미세한 파동까지 실시간으로 짚어내고 경영 전반에 걸쳐 기민하게 반응하는 유연성이 그 어느 때보다 절실하다는 판단이다. 

실패를 두려워하지 않는 과감한 도전과 쾌속 실행력을 조직의 새로운 DNA로 이식해 글로벌 시장의 패권을 확고히 틀어쥐자고 당부했다.