| 이재명정부 첫 새해. '먹사니즘'을 필두로 한 민생 회복과 에너지 대전환, 미래 신산업 육성이 경제 정책의 핵심 화두로 떠올랐다. 불(火)의 기운이 절정에 달한 병오년. CEO·기관장들에게는 적토마 같은 돌파력이 요구된다. 급변하는 경제 환경 속에서 판을 갈아엎는 도전으로 신성장 동력을 확보할 때다. 그 정진 속에서 날뛰는 마음인 '심마(心馬)'를 다스리는 지혜가 필요하다. |
박대창 일동홀딩스 회장
박대창 일동홀딩스 회장의 2026년 신년사 키워드는 'ID 4.0', '신성장동력', '체질 개선'으로 요약된다.
| "올해 제약업계에는 약가 인하 같은 큰 변화가 예고돼 있다. 위기 대응을 위해서는 무엇보다 주어진 목표 달성이 우선이다. 일동제약을 축으로 그룹의 체질을 개선하고 신성장동력 확보에도 총력을 기울여야 한다." |
▶ ID 4.0(경쟁 우위) = 올해 경영 방침을 지난해에 이어 'ID 4.0, 경쟁 우위 성과 창출'로 내세우고 매출 및 수익 성과 창출을 목표로 설정했다.
일동제약을 구심점으로 주력 사업 부문의 목표 달성과 원가 혁신 등 생산성 개선을 통해 수익성을 제고하고 포트폴리오 재정비와 신규 사업 모델 발굴을 통한 선순환 체계 구축에 중점을 두겠다.
▶ 신성장동력(글로벌 R&D) = 신약 R&D 활동과 파이프라인 자산을 기반으로 해외 라이선스아웃 및 개방형 혁신(오픈 이노베이션)을 추진하겠다. 글로벌 사업 개발에 전사적인 역량을 투입하는 것이다.
경구용 비만 신약 후보물질 'ID110521156'은 임상 1상에서 우수한 효능을 입증해 상용화 기대감을 높인 만큼 가시적인 성과 도출에 주력할 것이다.
▶ 체질 개선(위기 대응) = 약가 인하와 같은 시장 환경의 큰 변화와 위기에 대응하기 위해서는 목표 달성이 우선돼야 한다. 일동제약을 축으로 그룹 전체의 체질 개선을 이뤄내고 사업 및 비용 구조 효율화를 지속하여 내실을 다져야 한다.
[아이즈앨범] 길고 긴 터널의 끝
길고 긴 겨울의 북풍 한설 끝에 봄이, 아주 벅찬 그리하여 완전한 봄이 왔습니다. 너무나 간절하게 간절하게 기다리고 기다리며 애태우던 절망의 그 절망이 사라지고 매화, 그 희망의 봄이 왔습니다.
'아이즈 앨범' 1999년 어느 겨울 새벽
아주 추운 어느 새벽 나의 밤의 미행은 계속되었고 갑자기 친구가 나타났다 외투를 벗어주고 싶었지만 야박하게도 렌즈 노출이 3분을 넘어가고 있었다.파르르 떠는 몸의 파동과 온기를 나눌 연민의 차이처럼 찰라가 만든 결과 뒤 밀려드는 타자들의 고통이 어두웠다. 오늘처럼 쇄골이 시리면 생각나는 그 겨울 그 시간... *2001년 사진전, ...
얼어 붙은 땅에 노란 납매 그리고 동백
꽁꽁 얼어 붙은 날씨였으면 더 신기하고 감격으로 채워졌을 텐데...대한민국이 얼어붙고 혼란스러운 계절납매와 동백이가 핀 1월 따뜻한 봄을 기다려 본다
[아이즈앨범] 바람, 풍경이 되다
바람, 풍경이 되다바람이 깃발을 마구 흔들자구호가 깃발 사이를 헤집고 나왔다'탄핵'의 함성이 빌딩 사이를 휘달리기 시작했다우리는 바람을 담았다촛불로, 응원봉으로어둠을 몰아낸다우리 사이의 빛이별처럼 빛날 때광장은 캔버스가 된다풍경이 된다
[아이즈앨범] 첫눈이 말하는 폭설 이야기
큰눈이 내려주었다차는 차대로 엉거주춤사람은 사람대로 조심조심건물들도 내리는 눈에 모서리를 잃어간다모두가 흐려지는 날인데눈 녹은 자리에 다시 큰눈 내리고내리는 만큼 길이 질퍽해져도입가에 번지는 웃음이 있다첫눈이 많이 왔다는 말과 첫눈이 빨리 왔다는 말이 있다오늘 몇 시에 나왔냐는 물음과 퇴근길은 괜찮겠냐는 물음이 .
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[아이즈앨범] 길고 긴 터널의 끝
