| 이재명정부 첫 새해. '먹사니즘'을 필두로 한 민생 회복과 에너지 대전환, 미래 신산업 육성이 경제 정책의 핵심 화두로 떠올랐다. 불(火)의 기운이 절정에 달한 병오년. CEO·기관장들에게는 적토마 같은 돌파력이 요구된다. 급변하는 경제 환경 속에서 판을 갈아엎는 도전으로 신성장 동력을 확보할 때다. 그 정진 속에서 날뛰는 마음인 '심마(心馬)'를 다스리는 지혜가 필요하다. |
허은철 GC녹십자 대표
허은철 GC녹십자 대표의 2026년 병오년 신년사 키워드는 'One Team GC', '조연에서 주연으로', '글로벌 시너지'로 요약된다.
| "미국 시장에서의 성공은 명확한 방향 설정과 가치에 대한 믿음, 꾸준함의 결과다. 이제는 글로벌 시장에서 조연이 아닌 주연으로 영향력을 확대해야 한다." |
▶ One Team GC(하나 된 마음) = 불안정한 사업 환경에서 하나 된 GC인 'One Team GC'의 마음으로 힘을 모아 글로벌 무대뿐 아니라 국내 시장의 회복과 수성을 위해 더욱 노력하는 한 해가 돼야 한다. 국내외 모든 사업장에서 수고하는 임직원들이 원팀의 마음으로 영향력을 확대하자.
▶ 조연에서 주연으로(글로벌 영향력) = 2025년 알리글로 매출이 1500억 원을 달성했다. 미국 법인과 글로벌 사업본부, 오창공장, R&D 부문의 노력이 만든 결과다. 이제는 글로벌 시장에서 조연이 아닌 주연으로 영향력을 확대해야 한다.
▶ 글로벌 시너지(국내 시장 재도약) = 글로벌 진출의 모태이자 전진기지와 같은 국내 시장도 과거의 영광을 뛰어넘는 괄목할 성장과 도약을 이뤄야 한다. 국내와 글로벌이 서로 긴밀하게 소통하고 지원하며 강력한 시너지를 만들어 내야 한다.
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