| 이재명정부 첫 새해. '먹사니즘'을 필두로 한 민생 회복과 에너지 대전환, 미래 신산업 육성이 경제 정책의 핵심 화두로 떠올랐다. 불(火)의 기운이 절정에 달한 병오년. CEO·기관장들에게는 적토마 같은 돌파력이 요구된다. 급변하는 경제 환경 속에서 판을 갈아엎는 도전으로 신성장 동력을 확보할 때다. 그 정진 속에서 날뛰는 마음인 '심마(心馬)'를 다스리는 지혜가 필요하다. |
정의선 현대차그룹 회장
정의선 현대자동차그룹 회장의 2026년 신년사 키워드는 '위기를 기회로', '기본기', '과감한 혁신'으로 요약된다.
| "위기가 없으면 낙관에 사로잡혀 안이해지고 그것은 그 어떤 외부의 위기보다 우리를 더 위험하게 만든다. 우리는 지난 5년 체질을 바꾸며 변화와 혁신을 추구해 온 현대자동차그룹의 DNA를 가지고 있다." |
▶ 위기를 기회로 = 우리 앞에 놓인 도전과 불확실성 때문에 위축될 필요는 없다. 외부로부터의 자극은 오히려 우리에게 도움이 될 수 있다.
예상할 수 있는 도전 요인들은 면밀하게 준비해서 대응하되, 위기요인을 제거하는 것에 그치지 말고 배경과 역사적 흐름들을 종합적으로 판단해 위기 극복을 넘어 '미래 기회의 창출'로 연결해야 한다.
▶ 기본기 = 우리가 예상하지 못했던 위기도 있을 것이다. 그러한 위기의 대응에는 무엇보다 '기본기'가 중요하다.
객관적인 분석과 총합적인 대응을 끌어내는 내부 논의, 목표를 향해 나아가는 단결, 유연하고 개방적인 내부 프로세스와 조직문화를 갖추면 그러한 기본기를 바탕으로 예상치 못한 위기에도 대처할 수 있다.
▶ 과감한 혁신(실력 중심) = 혁신을 위해 올해 최초로 외국인 CEO를 선임했다. 국적, 성별, 학력, 연차와 관계없이 오로지 실력 있는 사람이 리더가 될 수 있도록 하겠다.
혁신을 향한 굳은 의지는 외부로도 뻗어 나가야 하며 산업 패러다임 변화를 선도하기 위해 핵심 분야에 과감히 투자하고 필요에 따라서는 경쟁자와도 전략적으로 협력할 수 있어야 한다.
[아이즈앨범] 길고 긴 터널의 끝
길고 긴 겨울의 북풍 한설 끝에 봄이, 아주 벅찬 그리하여 완전한 봄이 왔습니다. 너무나 간절하게 간절하게 기다리고 기다리며 애태우던 절망의 그 절망이 사라지고 매화, 그 희망의 봄이 왔습니다.
'아이즈 앨범' 1999년 어느 겨울 새벽
아주 추운 어느 새벽 나의 밤의 미행은 계속되었고 갑자기 친구가 나타났다 외투를 벗어주고 싶었지만 야박하게도 렌즈 노출이 3분을 넘어가고 있었다.파르르 떠는 몸의 파동과 온기를 나눌 연민의 차이처럼 찰라가 만든 결과 뒤 밀려드는 타자들의 고통이 어두웠다. 오늘처럼 쇄골이 시리면 생각나는 그 겨울 그 시간... *2001년 사진전, ...
얼어 붙은 땅에 노란 납매 그리고 동백
꽁꽁 얼어 붙은 날씨였으면 더 신기하고 감격으로 채워졌을 텐데...대한민국이 얼어붙고 혼란스러운 계절납매와 동백이가 핀 1월 따뜻한 봄을 기다려 본다
[아이즈앨범] 바람, 풍경이 되다
바람, 풍경이 되다바람이 깃발을 마구 흔들자구호가 깃발 사이를 헤집고 나왔다'탄핵'의 함성이 빌딩 사이를 휘달리기 시작했다우리는 바람을 담았다촛불로, 응원봉으로어둠을 몰아낸다우리 사이의 빛이별처럼 빛날 때광장은 캔버스가 된다풍경이 된다
[아이즈앨범] 첫눈이 말하는 폭설 이야기
큰눈이 내려주었다차는 차대로 엉거주춤사람은 사람대로 조심조심건물들도 내리는 눈에 모서리를 잃어간다모두가 흐려지는 날인데눈 녹은 자리에 다시 큰눈 내리고내리는 만큼 길이 질퍽해져도입가에 번지는 웃음이 있다첫눈이 많이 왔다는 말과 첫눈이 빨리 왔다는 말이 있다오늘 몇 시에 나왔냐는 물음과 퇴근길은 괜찮겠냐는 물음이 .
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[아이즈앨범] 길고 긴 터널의 끝
