| 이재명정부 첫 새해. '먹사니즘'을 필두로 한 민생 회복과 에너지 대전환, 미래 신산업 육성이 경제 정책의 핵심 화두로 떠올랐다. 불(火)의 기운이 절정에 달한 병오년. CEO·기관장들에게는 적토마 같은 돌파력이 요구된다. 급변하는 경제 환경 속에서 판을 갈아엎는 도전으로 신성장 동력을 확보할 때다. 그 정진 속에서 날뛰는 마음인 '심마(心馬)'를 다스리는 지혜가 필요하다. |
조욱제 유한양행 대표
조욱제 유한양행 대표이사의 2026년 병오년 신년사 키워드는 'Global Top 50', '위대한 유한', '새로운 100년'으로 요약된다.
| "올해 우리 회사는 창립 100년을 맞는다. 100년을 넘어 좋은 회사를 넘어 사회적 책임을 다하는 유한으로 도약하는 여정에 임직원 모두가 주인공이라는 자부심으로 함께해 주길 바란다." |
▶ Global Top50(Great & Global) = 창립 100주년을 맞은 올해도 핵심 가치인 'Progress(진보)'와 'Integrity(정직)'를 경영 중심에 두고 글로벌 무대에서 인류 건강과 행복에 기여하는 제약사로 도약할 방침이다.
나눔과 공유를 통한 사회적 책임을 지속하면서 'Global Top50 제약사' 진입 목표에도 한층 더 다가가겠다.
▶ 위대한 유한(정직·책임) = 창업자 유일한 박사가 강조한 기업의 사회적 책임과 정직한 경영은 100년이 지난 지금도 유한의 핵심 가치이자 경쟁력이다. 모든 임직원이 각자의 자리에서 정직과 성실을 최우선 원칙으로 삼고 국민의 건강과 행복에 기여한다는 사명감을 가져야 한다.
▶ 새로운 100년(도전) = 이제는 새로운 100년의 첫 페이지를 써 내려가야 할 시점이다. 병오년이 상징하는 열정과 역동성처럼 100년간 쌓아온 신뢰의 토대 위에 이제는 더욱 과감한 도전과 속도감을 더해야 한다.
경영 환경 불확실성 속에서도 '할 수 있다'는 불굴의 의지로 하나 된다면 큰 비전에 한 걸음 더 다가설 수 있을 것이다.
유한양행이 2일 병오년 새해를 맞아 시무식을 개최했다. 2026년 회사 비전은 'Great&Global' 달성이다
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